16 開讀稿會的正確方法

b 目標明確。

但也會有不明確的時候，不明確的時候原則就是誰負責聽誰的。其他部門的創意會我參與得少，原則也應該是這個。

好的讀稿會也會有節奏感，由幾個人發起指揮，所有人一起參與，在一個共同的方向上，大家一同演奏。

哪怕就當是訓練觀察能力也好，請好好觀察會議。

c 誰負責聽誰的。

只要目標明確，什麼人都可以提意見，什麼意見都可以提。

在推進過程中，在絕望中，開開用不上的玩笑，確實能讓大家放鬆，進而想到用得上的。但用不上就是用不上，要自己控制，要彼此提醒。

沒必要一言不發在屋裡聽別人說跟你完全無關的事情。早點回家永遠是好選項。

不要空手踏入任何一個會議室，把稿子寫好了再來，哪怕是你們創作小組開會，也該寫好了初稿再聊，哪怕只寫幾個想法，也得有東西再開會。還是那句話，寫不好你還寫不壞嗎？

所有與會者都要觀察會議的走向，捕捉其中的節奏。還記得嗎，看和觀察是不一樣的，你開會的時候是在看還是在觀察？

不是不可以否定別人，而是請用清晰的意見，更好的創意來否定。而不是只說一個，「我覺得不行」；或者更糟糕的，「你別說話了」。

還是那句話，取法其上得其中。

我怕的是浪費時間，怕沒效率，怕囉唆，怕慢。

最早的讀稿會，很多稿子都空缺，都是來了現想，很多人開始都不覺得這有什麼問題。現在的模式，是我們一點一點努力共同達成的。現在就算有人沒帶初稿，進了讀稿會，自己首先就會覺得不太合適，對不起大家，當然大家也會體諒，到了今天還不帶初稿的，一定是有無法克服的原因。這份默契來之不易。

前面提到過，脫口秀演員就是一份允許別人以30秒為單位來judge你的工作。請調整好心態，隨時準備好失敗。

所有幹擾這一目標的行為，都要彼此監督，共同制止。

一次表演培訓課上，吳星辰模仿我開讀稿會，拍著自己的頭說，「快，快，就這樣，下一個」。所有人都笑得很開心，說明模仿得一定是很像。

我很愛工作，也不怕累，真需要加班了就加班，沒問題。

一個想法，一個段子，來到讀稿會之前，想必你自己已經否定過無數個備選，來了還是會被否定，過了讀稿會也還是會被嘉賓否定，播出了也很有可能被觀眾再否定。

也請任何一個會議組織者尊重大家的時間，合理安排人數、順序，減少不必要的等待。

我回憶了一下，捕捉得確實非常準確。

不過我一直有個壞主意，老編劇可以跟新演員打賭。我們都知道新演員喜歡堅持自己的原版段子上臺，我們可以以每個梗一百塊錢來打賭，贏了的可以說，「這是誰誰誰的冷場錢。」

嘉賓的稿子，聽總編劇的。涉及嘉賓的部分後面會細講。

寫這本手冊的一個重要目的，就是希望能幫大家提高一點點效率。

所有創意會都應遵循即興喜劇的「是的，而且……」原則。這個原則我就不細講了到處都有。

這個工作不只是他們能做的，誰能敏銳捕捉到會議卡在哪了，誰就該說出來，這樣就算沒推進，也能讓所有人卡在同一個地方，繼續向目標前進。

a 帶東西來。

帶好段子來，聊完了你的段子，如果出去改完再回到屋裡效率更高，就請趕緊出去改完。如果你覺得自己在會議室能發揮更多作用，或者能學到東西，就留在會議室。沒人強迫你，這個要自己拿主意。

由於這是一家喜劇公司，我們不可能不允許大家在開會的時候開玩笑，但請注意量，注意度，注意時間。

但最終還是只能由負責的人決定。

這一點編劇讀稿會做得不錯，大家來開會，基本都是帶好了寫作完整的初稿來的。

創作只能是獨裁的。

我開讀稿會常常是不耐煩的。

從有讀稿會那天起就跟大家說過，創作只能是獨裁的。集思廣益，但最終還是只能由負責的人決定。

來開會目標千萬要一致：我們就是來開會的，就是為了把問題解決，向終點靠近。

這習慣可不是從第一天養成的。

這對所有同事都是一個啟發，我們從第一天開始就要明白什麼是對的，暫時不管因為什麼原因沒做到，也要努力去做，總會做到的。

我們一直鼓勵來開讀稿會的朋友多說話，用了很多辦法，慢慢也確實多了很多能提供意見的朋友，但也請各位朋友自己衡量自己的時間。

第2節說，創作工作是跟你的人生分不開的工作，意思可不是讓你一直在公司開會。我有時候天晚了在公司裏溜達，看到會議室，就推門進去說一句，「快回家吧，怎麼那麼愛開會呢？」

讀稿會是目前我們所有節目的心臟，是內容團隊一起戰鬥的地方，出了讀稿會，我們就要去面對外面的世界了。

我很怕新人說，「工作怎麼這麼累呀，根本沒生活了。」我更怕老朋友說，「這工作就是這樣的，我們就是加班的命。」

d　用更好的創意否定別人。

在會議室有幾個人總是會幫助大家收斂心神，常常是小紅、程哥、建國中的一個，開頭總會說一句，「來，回來」，然後會說說剛才大家說到哪了，大家繼續往下想。

我們理應只開這樣的讀稿會。

集思廣益，

認識到這是這份工作的常態，積極面對，互相幫助。我們絕不搞一團和氣，不好就是不好，但否定他的同時，也請伸手救救他。

其他幹擾開會的行為還有聊八卦，說小話，罵客戶，這些都可以作為調劑，可以促進團結，但一定要互相監督，隨時注意收斂心神。

我們的模式延續得很好，雖然總是由幾個負責人推進，不過要最終定下來，還是會根據讀稿會的效果，總編劇讀稿冷了也得拜託大家趕緊一起改。好在我們做的是喜劇，段子好不好笑，大部分情況下是很明確的。

我們怎麼提高讀稿會（所有涉及創作的會都適用）的效率？

你自己的稿子，聽完總編劇意見後，聽你自己的，畢竟要上臺的是你，怎麼勸都還是要聽你自己的。你要對你自己負責。

我們開過這樣的讀稿會。

李誕脫口秀工作手冊